5月12日，本号发表了题为《唱衰中国经济，非法媒体“易简财经”底气何来？》的文章，揭露了易简集团旗下非法财经新媒体——“易简财经”长期充当“网络财经黑嘴”。随后，该公众号删除了相关唱衰中国的文章。

　　5月13日当天，该微信公众号的头条，推送了一篇洗白意味很浓的文章，标题为《扛不住了，拜登再提取消对华关税，美国口气越来越软》。这种“连夜绣红旗”的行为，能否抵消该非法媒体长期唱衰中国经济造成的负面影响，不得而知。但这种自罚三杯的态度，说明它在长期发展过程中有恃无恐，不重视制度的约束，不惧怕监管的铁拳。

　　作为一家唯利是逐的广告公司，该公司旗下的拳头新媒体项目易简财经，在长期违反国家政策从事新闻采编、对政策冷嘲热讽的同时，能够成长为“大湾区领先，擅长资本市场研究”的所谓财经新媒体媒体，并“连续3年获新浪财经最佳A股新媒体，获经观深度财经新媒体、二十一经济报道金V等奖项”，背景之深令人叹服；作为母公司，易简集团在旗下项目有如此行径的情况下一路高歌猛进，并能成功在新三板挂牌上市，其运作、包装手段的高超也可见一斑。

　　而最能体现易简集团长袖善舞的，当属它对《家庭》杂志的“掠夺”。2019年年初，易简集团通过成立合资公司的形式，开始运营《家庭》杂志的微信公众号。以此，它也拿到了其他私营公司梦寐以求却求而不得的采编权。但令人叹为观止的是，这桩合作的最终结果是《家庭》杂志公号另起炉灶，原本已经做大的官方微信号于2022年年初被易简集团收入囊中。

　　《家庭》杂志创刊于1982年４月，是国内第一家报道和研究婚姻家庭问题的综合性期刊。创刊后，杂志深受受众喜爱，其发行量一直稳居国内文化综合类期刊前列，远销海外20多个国家和地区。1996年２月，《家庭》杂志商标曾被广东省物价局价格事务所评估价值1.39亿元人民币；2000年３月，商标价值升至2.68亿元。

　　这个有着辉煌历史的期刊，在2019年年初，本着利用易简集团先进运营经验的目的，与其合资成立“广州家庭文化传媒有限公司”。易简集团顺利拿到了《家庭》杂志微信公众号的运营权。

　　两者的合作引起业界的关注。“蓝鲸财经“发文称，“近年来，越来越多的公众号选择抱团发展。擅长做流量的不一定会做内容；会做内容的不一定擅长流量，所以就有了像家庭期刊集团与易简集团这样的合作案例。在合作过程中，不少号主表示希望能参与这样的IP合作，借助易简集团在内容、用户和商业上的连接能力，将自己的流量重新洗牌以发挥最大优势。”

　　自此，《家庭》杂志的新媒体发展进入了快车道。当年6月19日，以“家庭37年，从370万到370w”为主题的家庭杂志公众号对外发布会在广州举行，这标志着双方的合作取得了阶段性成果。

　　发布会上，主办方称《家庭》杂志完成了从纸媒月发行量370万向公众号用户370W华丽转身。“家庭杂志”公众号运营负责人林维兵透露，未来“家庭杂志”有信心能突破500万用户，成为中国女性的情感头部大号。

　　如此成绩的取得，其中虽然有易简集团新媒体运营的功劳，但更多的是《家庭》杂志经营多年所积累下的广泛知名度。如果按林维兵的估算，原来的《家庭》杂志的微信公号，到2022年的粉丝数至少得有500W。就是如此的一个头部大号，在2022年1月22日由“家庭杂志”更名为“家庭读书”，并多次以易简集团盈利生力军的身份出现在它的财报里，俨然成了易简集团的禁脔。

　　在易简集团2021年的年度财报讲清了与家庭杂志合作的真相：持有广州家庭文化传媒有限公司50%股权，实质上拥有该公司的财务及经营权，并根据以从经营活动中获取利益的权力纳入集团公司的报表合并范围内。

　　原本利用经营多年的《家庭》杂志品牌做大的微信公众号，在易简集团的高超运作手段下李代桃僵，品牌价值不菲的合法期刊的官方公众号成功化身为该集团的私有财产。

　　从被作为虎皮扯起来到化身别人囊中的唐僧肉，“广东省十佳期刊”之首的《家庭》杂志，在3年多的时间里，为易简集团做了一盘好菜。而通过与《家庭》的合作，“2019年年初”之于易简集团，成为继2015年12月登陆新三板后的另一里程碑式的尖峰时刻。自此，易简集团得以“借壳”转型，洗白了曾经身为“广告公司”的尴尬历史，获得了新闻机构经营权。

　　让人细思恐极的是，《家庭》杂志并不是唯一一个被易简集团控制的媒体。易简集团的年报里阐述自己的商业模式时，该集团列举了它所拥有或代运营的微信公众号：

　　而根据该公司在招聘网站的自我介绍，其在全网有4500万粉丝，仅在微信就有1500万粉丝。从这个数据看，其已步入中国最具影响力的那批机构媒体行列，但它却是不折不扣的私营企业。

　　在之前的文章里讲过，易简集团旗下的“易简财经”，是一个长期依靠唱衰中国经济博取眼球的“网络财经黑嘴”。而这些握在它手中的媒体矩阵，或许才是易简财经长期唱衰中国经济的底气所在。

　　2021年10月8日，在有关部门对外发布的《市场准入负面清单(2021年版)》（下称《清单》）征求意见稿中明确：非公有资本不得投资设立和经营新闻机构，包括但不限于通讯社、报刊出版单位、广播电视播出机构、广播电视站以及互联网新闻信息采编发布服务机构等。非公有资本不得经营新闻机构的版面、频率、频道、栏目、公众账号等。

　　以历史的维度回望易简集团的萌芽、诞生以及发展时，才能真正理解什么是“草蛇灰线伏脉千里”：由众多资深媒体人创立的广告公司，违法从事国家明令禁止的新闻采编行业，逃避监管野蛮生长了几年后新三板挂牌，扯虎皮与事业单位属性的《家庭》杂志合资成立公司非法取得新闻机构经营权，旗下养着长期唱衰中国充当网络财经黑嘴的非法媒体……

　　这就是资本的力量。这也不禁让人想起那段著名的论断：一旦有适当的利润，资本就大胆起来。如果有百分之十的利润，他就保证到处被使用；有百分之二十的利润，它就活跃起来；有百分之五十的利润，它就铤而走险；为了百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间法律；有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞死的危险。

　　如果民营资本能够像易简集团这样，通过合资形式介入控制国有媒体，恐怕我们现有的新闻宣传管理制度将从根本上被瓦解。对这种已经出现的抢夺阵地的苗头，必须露头就打。

　　作为事业单位的《家庭》杂志，在此类违法违规的合作模式中充当了什么角色，国有媒体的官方账号就这么被不声不响转移给了一家私营广告企业，其中有没有国有资产流失？是不是涉嫌侵吞国有资产？

　　对于这些疑问，公众只能寄希望于有关各方介入调查，希望能给出客观公正的结论。返回搜狐，查看更多