圣雄氯碱党委立足新发展阶段，按照中泰集团党委工作部署，始终把创新摆在公司发展重要位置，全面提高科技创新能力，广泛激发广大员工创造潜能，依靠科技创新塑造发展新优势，坚定信心、乘势而上，全面突出安全和效益核心，实现制度创新和科技创新“双轮驱动”。

　　圣雄氯碱按照集团公司党委科技创新发展战略部署，坚持打通制度、技术序列双通道，聚焦“创新”第一动力，以制度创新为骨架、以技术创新为手段、以安全环保为宗旨、以降本增效为目标，成立了以公司主要负责人为组长的公司制度创新工作领导小组。通过全面开展制度创新，圣雄氯碱在技术创新、人才培养方面建立规章制度20项，以自主创新、集成创新、引进消化吸收再创新模式，由‘跟跑者’向‘并行者’乃至‘领跑者’转变，不断深挖装置内部潜力，激发班组创新，切实将技术创新成果的论文写到大地上，凸显了圣雄氯碱依靠自主技术创新，实施供给侧结构性改革的坚定决心和信心。

　　2020年－2021年，圣雄氯碱充分发挥全员技术创新力量，开展技术创新攻关项目90项，直接节约生产成本近1亿元，申报专利60项，形成QC成果64项，8项获2020年-2021年度自治区优秀质量管理成果、7项获2020年-2021年石油和化工行业优秀质量管理成果，登记科技成果1项，获得“高新技术企业”称号、“绿色工厂”称号和自治区“企业技术中心”称号，获得自治区职工关键核心技术1项、创新性优秀成果8项、群众性创新优秀成果50项。

　　通过变废为宝创新，实现了含氯废硫酸与乙炔清净废硫酸的混合再生处置，既实现了危废就地处置，又实现了硫资源循环利用，节约生产采购成本1400万元。率先自主研发了一套利用工业尾气制备碳酸钠的新技术，实现了工业尾气资源化再利用的“内循环”，每年可节约采购成本600万元；通过公用工程减量化创新，自主设计破碎气体输灰氮气回用利用新工艺，优化压缩空气使用平衡，全年节约成本约400万元；通过余热回收利用创新，将转化余热、循环水余热、冷凝液余热、乙炔发生器余热、空压机余热全部回用，节约蒸汽20t/h，每年可节约生产成本1029万元；通过设备研发创新，自主设计研发聚合母液水分滤机，回收母液水中细微的PVC颗粒；自主研发国产聚合釜底阀，打破国外技术垄断。

　　面对基础管理相对薄弱的现状，圣雄氯碱公司与兄弟单位对标对表，不断加快关键生产技术攻关和自动化改造，推广“揭榜挂帅”等机制，让愿创新、敢创新、能创新者都有机会一展身手；同时持之以恒加强生产技术研究，支持员工脚踏实地、久久为功，创造更多“从0到1”的原创成果，并强化与新疆大学合作引进专业技术人才，建立健全创新研发人员培养体系，利用DCS大师工作室，电气大师工作室，锻炼专业技术人员，建立离子膜电解槽大师工作室。

　　圣雄氯碱将紧紧围绕中泰集团公司党委“十四五”战略部署，紧紧围绕集团公司“十四五”目标任务，紧紧牵住自主创新这个“牛鼻子”，坚持制度创新和技创新“双轮驱动”，不断攻坚克难、集智攻关，瞄准解决“卡脖子”的关键核心技术难题，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

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