公司“图书馆”已经组建一段时间了，因种种原因未参与到阅读中，今天从旁路过，看到各种书籍，突然有一种要努力学习的冲动。为了不让这种情绪消失，马上联系图书管理员，借阅了一本《高情商管理——三分管人，七分做人》。

　　管理离不开情商，它比智商更能决定团队的成败。高情商的管理者能够把庸才变成人才，把困境逆转成机会，教你快速打造绩效团队，轻松搞定员工、客户和老板。

　　书中前言有一句话：“领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理上的问题便可迎刃而解。”

　　人格魅力指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量；能受到别人的欢迎、容纳，那么他就具备了一定的人格魅力。一个有人格魅力的人，他自身一定有某个闪光点在吸引着、感染着身边的人。

　　“惟贤惟德，能服于人”，如果想要他的信服于你，就一定要具备贤德之能；只有让人心安的管理者，才可得到他的追随。

　　习惯决定性格，性格决定命运，一个合格的、优秀的管理者，一定具备共同的几个重要性格特质：讲诚信、积极主动、内心沉稳、有胆识、谨慎细心、有担当、宽容大度等。

　　美国作家爱默生说：“自信是成功的第一秘诀。”人类心理素质中最基本的内在品质之一就是自信，自信也是人格结构中的基本因素。

　　知乎上看到这样一句话：“我以为别人尊重我，是因为我很优秀。”慢慢地我明白了，别人尊重我，是因为别人很优秀。人们往往只喜欢玫瑰而不喜欢玫瑰的刺。指责像根刺，稍不留意就会把别人的自尊心刺伤，批评也常常收不到预期的效果，相反会引起对方的不满情绪和反抗心理。

　　作为一名优秀的管理者，要懂得尊重别人。尊重永远都是相互的；身在高位，不咄咄逼人；身在低位，不趋炎附势。更要正确地认识自己，评价自己，找到不足和差距，不断取得进步，走出困境。

　　管理离不开情商，高情商的人善于处理做人的问题、赢得他人的尊重和社会的认可，同时也发展和提升了自己，更容易获得成功。提高情商就要从我们自身开始，从提升我们个人的修养和素质开始。